项目经理部质量检查管理规定

内容预览：

项目经理部质量检查管理规定

1、目的和适用范围：

1.1目的：为了加强现场工程质量控制，确保整个施工过程处于稳定、受控状态，根据gb50300-2001附录a施工现场质量管理检查记录表a.0.1的要求，特制订本标准。

1.2适用范围：本标准适用本经理部及所有工程的现场质量、检验、控制。

2、相关文件

3、职责

3.1质量检查部门负责施工现场日常检查工作，并督促各作业队工序间的自检、互检。

3.2项目部总工程师负责每月组织一次质量大检查。并及时组织分部工程的验收。

3.3专业技术人员负责组织分项、检验批的评定。

4、管理细则

4.1工程开工前由项目总工程师组织，按照gb50300-2001标准的要求对工程划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批并在质量计划或施工方案中明确。

4.2单位（子单位）工程的验收由公司组织评定验收，经理部对工程质量和资料员负责。

4.3分部（子分部）由项目部总工程师组织验收评定，其中地基与基础分部、主体结构分部工程的检查评定报公司施工、质量科组织检查评定。

4.4分项工程由项目专业技术负责人组织、项目质量员参加检查评定。

4.5检验批由质量员组织、专业技术人员参加检查评定。

4.6材料半成品成品设备等检验，需见证…………

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