在地质院前三季度经营调度会上的讲话

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在前三季度经营调度会上的讲话　　

中秋已过，国庆将至，第三季度接近尾声，全年只剩下四分之一的时间了。今年仍然不太平静，由于受疫情和洪水的影响，我院的工作基本正常，成绩有喜有忧：喜的是我们大部分任务都如期完成，生产经营形势，安全形势和党建工作都取得了比较好的成绩；忧的是，有部分实体受疫情和洪水双重影响较大，或者是因为自己准备不充分，工作显得有些滞后，全院的发展还存在不平衡、不充分的问题。在下一步的工作中，我们要认清形势、挖掘优势、弥补不足，以更坚定的信心、更饱满的热情抓好第四季度工作，为全面完成年初职代会确定的目标任务做出更大贡献。下面我讲四点要求。　　

一、强化目标意识，坚决完成任务　　

面对良好的形势，我们要充满信心。院党委要求每一个实体、每个部门任务不减不降，对我们来讲，可谓是时间紧，任务重，困难大，我们要努力把疫情防控和洪水灾害受到的损失降到最低，损失的时间抢抓回来。在加快发展速度的同时，要重视工作质量和标准，发展的高质量永远不能降，在下步工作中，我们要发扬抗疫精神和抗洪精神，把这些宝贵财富转化为努力工作的动力和精神力量，转化为发展成果和职工幸福指数。要增强底线思维，持续抓好安全和疫情工作，实行双保险双保障。　　

二、理清发展思路，抓好重点工作　　

毛主席教导我们，工作中要学会弹钢琴，做到有的放矢，抓住重点。我院当前的重点工作就是抓项目、做项目、创效益，要树立项目为王的思想，以争先立功为引领，以做项目才能有收获为方向，积极作为、努力攻坚，人人要认领任务，人人要分析研判，认真梳理…………

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