县房管局开展机关效能建设突出问题整改月活动情况汇报

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县房管局开展机关效能建设突出问题整改月活动情况汇报　　

为切实加强机关行政效能建设，进一步改进机关作风，提高工作效率，我局按照县效能办《关于开展机关效能建设突出问题整改月活动》的有关要求，自收到通知以来，深入开展了机关行效能建设，现将工作开展情况汇报如下：　　

一、领导重视，加强学习　　

为切实加强对机关效能建设的组织领导，确保各项措施落到实处，我们从加强组织领导着手，切实做好各项工作。一是加强组织领导。成立了以房管局“一把手”为组长具体抓、分管领导为成员具体抓的工作格局，设立了办公室，具体负责日常工作。二是深入发动。注重从提高思想认识入手，充分利用动员会、座谈会活动，引导全体干部职工增强责任感和自觉性，以满腔的热情，积极的姿态投入效能建设。三是加强学习。我局每星期定期组织两次学习，星期二下午自学，星期五下午集中学习，深入学习了市委“求真务实十八条”、“六条禁令”以及《关于进一步提高行政审批效能的若干规定》，并且对县近期通报的典型案例进行全体干部职工警戒教育，四是严格实行签到制度。专门购置了指纹考勤机，严肃工作纪律，定期对迟到、早退等现象进行定期通报，通过整改，杜绝了此类现象的发生。　　

二、明确目标，集中精力抓整改　　

本单位自查问题的整改情况。对县效能办提出的六个重点方面的问题进行再分析、再整改，在整改过程中本着“态度诚恳，行动迅速，作风扎实，措施到位，整改有力”的原则，以整改提高为重点，逐一讨论研究，制订了整改措施并抓好了落实。　　

三、常抓不懈，促效能建设上新台阶　　

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