院长在资源环境院一季度经营调度会上的总结讲话

内容预览：

院长在资源环境院一季度经营调度会上的总结讲话

同志们：

因为部分干部要参加xxx培训，班子人员在工作时间不能聚齐，我们选择在周六召开第一季度经营调度会，大家辛苦了！本次会议开得很成功，各实体（部室）分别汇报了第一季度的工作，分析了问题和不足，明确了下步努力方向，既总结了工作，又明确了形势，制定了任务，为完成全年工作奠定了基础。

为做好下步工作，我强调几点要求。

一要把让“开门红”发展成变成“满堂红”。经过努力，第一季度，我们不少实体实现了“开门红”，我们要乘势而上，变成“门门红”，进而把“门门红”变成“满堂红”。今年是贯彻落实党的二十大精神的第一年，我们以开工即是决战、赴就是冲刺的精神，早准备、早部署、早行动，取得了各个项目、多个领域的“开门红”，如第一工程处第一季度完成了年度任务的62%，一天干了两天活；测井公司在xx和xx承揽到4项工程项目，合同额已超过年度任务；新能源勘探公司在冰天雪地里安营扎寨，先人一步实现了新突破；后勤服务中心破解了高楼安全隐患多年未能解决的老大难问题等，可以说他们都取得了今年的“开门红”。其他实体也分别有或大或小的进步，机关部门服务意识和质量也得到了明显增强，是各实体取得“开门红”的有力支撑。但经过分析，我们应看到我们发展还存在许多不平衡、不全面的问题，要解决不全面的问题，实现全面而科学的发展，要实现“门门红”，后进的实体要迎头赶超，全部实体都红起来，全院要以“满堂红”为追求，以更加饱满的热情、更加奋发的勇气投身改革发展，完成年初职代会确定的目标任务，以更加优异成绩实现改…………

本文共2040字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]