地质大队环境事业部经理个人年度工作总结

投稿人:佚名 发布时间:2022/11/1 投稿交换  会员申请 全文2179字

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地质大队环境事业部经理个人年度工作总结

xx年度,作为环境事业部经理,在大队党委的正确带领下,紧紧围绕队“1221”新产业格局,持续巩固环境工程产业传统业务,按照既定方向、既定区域、既定领域,一刻也不放松,紧紧围绕环境产业转型升级、开拓环保领域新业务的发展定位,讲担当、善作为、抓落实,始终秉承班子带队守一线、党员干部冲在前,确保项目实施各环节有指导,项目安全有保障。在部门全体员工的配合和努力下,xx年全年新签合同额xx万元,结算收入xx万元,结算利润xx万元。现将各项工作总结汇报如下:

一、主要工作和成效

1、抓支部工作,促组织力建设。加强xxx、xxx、xxx等的全面学习教育,党员干部坚定了理想信念、树牢了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”,树立了用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作的意识;注重发展党员工作,全面强化队伍建设。

2、抓制度落实,促规范管理。坚决贯彻执行《单项工程(项目)预核算管理办法》、《招标管理办法》、《差旅费管理办法》、《招待费管理办法》等制度,严格各项办事流程,重大事项做到班子会前置研究。有项目负责人,技术骨干参与,做到决策前研判、实施前评审、实施后监管。坚持合同“四不签”原则,做到合同实施过程中预算执行情况的检查,规避经营风险,提高了经营效益。

3、抓转型升级,促市场开拓。本年度紧紧围绕环境产业转型升级、开拓环保领域新业务的发展定位,在项目结构多元化上下功夫,突出重点,转型升级取得新突破,市场开拓取得新进展,在实施好地下水修复、场地环境调查项目的同时,…………


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