XX公司2014年度中层管理人员年度考核办法

内容预览：

xx公司2014年度　　

中层管理人员年度考核办法　　

考核领导干部是干部管理工作中的一个重要方面，是识别、使用和爱护干部的基础。加强干部队伍建设，就需要进一步完善领导干部考核制度。　　

一、考核目的：　　

1、为正确任免、调配、奖惩、培训干部提供依据。　　

2、完善干部管理工作中的约束、监督与激励机制。　　

3、提高干部素质、优化干部队伍。　　

4、促进领导班子协作，加强班子建设。　　

二、考核原则：　　

1、客观公正的原则。　　

2、民主公开的原则。　　

3、注重实绩的原则。　　

三、考核范围：　　

公司机关、各直属单位、分子公司正副职领导。　　

四、考核内容：　　

考核领导干部以德、能、勤、绩、廉为内容，以考核领导干部的思想品德和工作业绩为主。　　

德：主要指干部的政治立场、思想作风、道德品质，主要看干部是否拥护和坚持党的路线、方针和政策，发扬党的优良传统和作风，贯彻执行党的教育方针，廉洁奉公，遵纪守法，全心全意为人民服务。　　

能：指领导干部改革创新、开拓进取的能力，组织、指导企业管理工作的本领。考能主要是考核领导干部在实际工作中运用专业知识、管理知识、指导工作的水平是否具有胜任岗位工作的能力。　　

勤：主要考核领导干部的勤奋精神、工作态度和出勤情况。是否具有强烈的事业心和责任感，是否肯于学习和钻研，对业务精益求精、任劳任怨，是否具有较高的工作热情和积极性。　　

绩：是指干部的工作成绩，领导干部在工作中直接或间接为企业事…………

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