企业劳动竞赛活动考核评分细则

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企业劳动竞赛活动考核评分细则

考核内容评分细则分值组织领导1、有组织：建立企业劳动竞赛活动领导小组，有分管领导和具体工作人员。52、有计划：把劳动竞赛纳入到企业整体发展规划中，制订切实可行的劳动竞赛计划方案，明确工作目标和任务，把劳动竞赛活动的各项任务落实到生产经营中。63、有督查、考评、奖励制度：建立竞赛活动的督查制度，每季至少召开一次会议，总结前阶段工作，部署下阶段竞赛工作任务。建立考评、奖励制度，按要求进行年度考核，并予以表彰。104、有经费：把劳动竞赛活动纳入企业日常经费核算之中，做到按规定提取学习培训经费，有活动经费和奖励经费。55、有氛围：营造浓厚的竞赛宣传氛围，促进人人参与以“双创双增”为主要内容的劳动竞赛活动。4竞赛内容1、开展技能培训、技术练兵、技术比武和选聘技能带头人等技能提升活动，激发职工参与竞赛的热情和积极性，实现职工岗位成才。52、开展技术改造、技术攻关、小改小革小发明、合理化建议活动，充分挖掘职工的聪明才智；发挥技术人员、能工巧匠的人才优势，实现技术改造项目的顺利完成和技术难题的攻克；推广以职工名字命名的先进操作法等发明创造。53、组织职工开展各种节能降耗活动，增强职工节约能源、资源意识，大力组织以节约资源为目的的群众性技术协作、攻关、革新活动，改造提升传统产业。54、每季不少于1次各类竞赛和岗位练兵活动。5工作业绩1、企业销售收入比上年增18%以上，每降1%扣1分，低于15%不得分。42、企业产销率达到97%以上。443、利税总额比上年增12%以上。4、职工收入比上年增长。45、职工技术创新（技术改造、技术攻关、小改…………

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