领导管理心得交流：领导对待下属应一视同仁

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前些时日回家，碰到大伯的儿子小华，就谈起了他的工作。据小华讲，他的上司非常地偏心和“小心眼”。不久前，小华与单位的几位员工上班迟到了，小华与几位新进公司的几个同事都被上司扣了款，可是其中一位与领导关系好却没被扣款。看到上司如此不公，小华就与他理论，结果惹得上司很不高兴，并时不时都要给小华“小鞋穿”，使小华非常痛苦。听到他的经历，笔者心情久久不能平静……目前，在我们生活和工作中领导对待下属不能一视同仁的事情的确太多了，如有的领导对一些资格老的员工犯了错误也不加以批评，然而却对一些新员工每每都是声色俱厉、妄加指责；对一些有关系背景、奉承自己的员工倍加呵护、关爱有加，而对一些无关系背景、反抗自己的员工却是肆意刁难、打击报复……　　

对于这些领导，笔者极不赞成，因为这种状况如果长期发展下去，势必造成员工间矛盾的激化或对工作的懈怠，还极有可能给所在企业或公司造成不必要的损失。那么，身为领导应该怎样对待下属呢？笔者认为：　　

首先必须做到处事公正。对下属一视同仁，公平合理，是领导者处理与下属关系的重要原则，也是赢得下属信任的重中之重。你的下属发现你能公平公正地对待他，他一定会心情舒畅，干起活儿来，也必是斗志昂扬，一句话：肯卖命。反之，如果发现你“偏心眼儿”，偏向的一方可能没有怨言。但另一方肯定会怨声载道，旁观的第三者也一定会站在受害者的一方，那么作为领导的你就可能就会“众叛亲离”。所以，在员工犯错误时，千万不能有亲有疏，处理问题要对事不对人，要“一碗水端平”。根据规章、条例，该怎么处理就怎么处理，不要掺杂任何主…………

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