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县供销社2011年上半年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结
按照县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组办公室《关于印发〈xx县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动2011年工作要点〉的通知》、(x帮扶组办[2011]3号)文件精神,按照县委、县政府的总体部署和“挂包帮”活动的目标要求,结合供销社工作职能,我社将活动开展纳入了为三农服务、加强统筹城乡工作、推进新农村示范片建设、搞好农村环境综合治理的长期而重要工作,认真抓贯彻落实。上半年主要做了以下工作。
一、加强活动组织领导、明确目标责任
按照县委、县政府确定的“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作要求和目标任务,加强活动组织领导、明确目标责任。
一是加强组织领导。结合县联社主要领导调整,调整了活动领导小组成员,县联社党委书记、主任xx任组长、副主任xxx、xxx、纪委书记xxx任副组长、各股室负责人为成员组成了“xx县供销社‘领导挂点、部门包村、干部帮户’活动领导小组”。同时,设立了领导小组办公室,由罗敏文兼任办公室主任和挂村干部,蒋三义、赖盛益负责日常工作。
二是明确目标责任。县联社将县委、县政府下达的政治、经济、精神文明、干部帮户等综合指标进行分解落实到各股室,并纳入各股室年度综合目标考核,切实做到任务明确,责任到人。
二、强化帮扶措施、务求实效。金竹村位于左会乡与继光镇交界出,西、南两方紧挨人民渠7期灌溉渠,地处偏僻,经济条件落后,全村辖8个社,总户数460户,大部分民房为土坯房;总人口1420余人,农业负担人口1256人,民政优抚对象3人,低保68户,五…………
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