县供销社领导班子2025年度述职报告

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县供销社领导班子2025年度述职报告

根据县委组织部文件要求，我代表县供销社领导班子，就2025年工作述职如下，请予评议。

一、围绕中心，履职尽责，超额完成年度目标任务

2025年，县社领导班子在县委县政府的正确领导下，团结带领县社机关、社属企业和全系统广大干部职工，上下一心，众志成城，围绕“使命•调整•落实•跨越”工作主线，狠抓落实，真抓实干，超额完成了年度各项目标任务，继续保持了系统和谐稳定和又好又快发展。

（一）结合实际，创新举措，确保县委县政府决策部署落到实处。

2025年，县社紧紧围绕县委县政府关于“三农”工作的一系列决策部署，多次召开专题会议，及时传达贯彻落实，注重与供销社工作实际结合起来，与保持经济较快增长结合起来，与服务“三农”、加快发展结合起来，分解任务，落实责任，提出对策，强化措施，确保了县委县政府的各项重大决策部署落到实处。

（二）奋力赶超，争先进位，超额完成年度目标任务。

2025年，全系统商品销售收入x亿元，比上年增长x%；实现利润x万元，比上年增长x%；税金x万元,比上年增长x%；均超额完成全年目标任务。在2025年全省供销社系统综合业绩考核中，xx县供销社被省社评为全省先进县级供销社，实现了争先进位、跨越赶超。至此，县社已连续3年位居全省供销系统综合业绩考核前列。

二、强化服务，突出重点，积极参与社会主义新农村建设

县社一直将保证农资供应、推进“新网工程”建设、构建农业社会化经营服务新体系作为服务农业生产、搞活农村流通、统筹城乡发展、参与社会主义新农村建设的重点，…………

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