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某市基层供销合作社发展情况调研报告
xx市是xx省xx市下辖的县级市,全市辖xx个乡镇x个街道一个开发区,连续多年入围全国县域经济百强。xx市社连续多年位列全国供销系统“百强县级社”第一名,其业务经营、人才队伍建设等各方面发展均走在全国前列。
一、xx市基层社情况
xx市社现有干部职工xx余人,全资、控股企业xx家,土地xx亩,社有资产xx亿元,业务范围涵盖商贸流通、农业生产、烟花爆竹、餐饮住宿、资产运营、石油能源(加油站)、光伏发电七大板块。xx市社于1997年按照《城镇集体所有制企业、单位清产核资暂行办法》(财清字〔1996〕11号),进行全面清产核资。现有登记注册的基层社xx家,性质均为集体所有制企业,且均由xx市社全额出资组建,所有的基层社均无担保、无抵押、无贷款。
截至xx年底,基层社社有资产总额xx亿元。xx家基层社覆盖全市xx个镇街、x个开发区,总服务网点xx处,总营业面积xx万平方米,辐射全市xx个行政村,惠及群众xx余万人。xx市社建有镇村级供销超市xx个,其中xx家为市社龙头企业经合联公司租用基层社场地建设的直营门店,其余xx家为基层社自营门店,自营门店30%-70%的货物由经合联集采集配体系统一配送。另外,在基层社建有xx家农资直营门店和xx家烟花爆竹门店,分别由市社农资企业和土产杂品公司统一供货。形成“门店租赁保饭碗,联合合作得地位,自营业务求发展”的运行模式。
二、xx市基层社发展的经验
xx市社在基层社发展过程中,通过党建引领、系统性谋划、市场化运作、和分类化推进,形成了可复制、可推广的先进经验。其成功实践主要体现在以下四个方面:
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