县供销社助力乡村振兴推动供销改革事业高质量发展交流材料

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县供销社助力乡村振兴推动供销改革事业高质量发展交流材料

近年来，xx县供销社在县委、县政府的领导和上级社的指导下，聚焦“三农”工作大局，立足新发展阶段，以党建引领，谋“新”提“质”，持续深化综合改革，积极探索同农业新质生产力相适应的新服务、新业态、新模式，构建“1+4”供销服务网络体系，不断焕发发展新活力，全面助力乡村振兴，推动供销改革事业高质量发展。

xx县供销社系统现有xx个基层社、x个直属公司、xx个集体商店，其中全国标杆社x家，全国示范专业合作社2家，省级标杆社3家，省级示范合作社2家。县社荣获xx市供销合作社2023年供销合作社综合业绩考核第一名、xx市供销合作社“绿色农资”升级行动中期评估一等奖；其综合改革工作做法入选福建省供销社系统2023年综合改革典型案例。

一、统筹系统资源新机制焕发新生机

xx县供销社学习运用“千万工程”经验，主动对标县委县政府和上级社的工作部署，强化县级社统筹运营资源能力，坚持县域规划一盘棋，系统上下牢固树立大局意识、看齐意识，坚决发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用，做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以机关党建的高质量推动本部门中心任务生成落实。

强化阵地建设。围绕促进县域城乡融合发展，整合社有企业、基层社、农民合作社等系统内外资源，对基层社资产、财务、业务、人员等统一管理，委托第三方对整个系统资产进行统一测量、登记、核实，建立资产库；实施“洗脸工程”，对基层办公场所进行门面装饰，系统所有门店统一挂“中国供销合作社”标识店招，打造整洁、大方、温馨的供销…………

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