区供销社2025年上半年工作总结和下半年工作安排

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区供销社2025年上半年工作总结和下半年工作安排

2025年以来，xx区供销合作社认真贯彻落实《关于深入推进生产供销信用“三位一体”改革加快构建现代化为农服务体系的意见》文件精神，坚持为农服务主责主业，完善生产、供销、信用等服务应用场景，xx再生资源分拣中心投用，xxx再生资源网点为列为2025年市供销社农业生产和流通服务体系建设工作推进会现场参观点。

一、上半年亮点工作

（一）经济指标稳中求进

2024年1-6月份实现商品销售总额xx亿元，利润总额为xx万元。

（二）高位统筹省级深化“三位一体”改革落地生根。一是政策引领强基。出台《xx区深化省级农村“三位一体”改革实施县实施方案》，投建为农服务中心、浙农服平台等项目，共补助xx万元。整合政府部门、社有企业、农民专业合作社等多元为农服务力量，高质量建设“三位一体”为农服务中心，设置“一厅十中心”，布局xx家镇街农事服务中心和n个专业型服务网点，形成“1+6+n”服务网络体系，2025年上半年全区农户提供农业社会化服务xx万亩次。二是智慧赋能增效。全力推广xxx版本，进一步完善智慧数字农业系统和“阳光xx”数字化平台，智慧农业在数字大屏和手机端口对农作物生产操作统一管理，“阳光xx”对村集体资产形成预警系统、管理系统、小程序“三位一体”多渠道监管。

（三）协同发力服务网络提档升级

1.生产合作夯基础。一是保障农资供应配送。区供销系统旗下供利公司共配备3辆自营车辆、4辆外包车辆提供农资配送服务，化肥每日配送量达xx吨，配送辐射范围达xx个网点，杀虫剂、杀菌剂等农药销售稳定，平均日销售额为x…………

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