市供销社推行“三化”模式助力乡村振兴的实践与思考

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市供销社推行“三化”模式助力乡村振兴的实践与思考

xx市供销合作社联合社主动聚焦流通服务主业，以打造“六大体系”为目标，以推动高质量发展为主题,以深化综合改革为动力，以基层社和社有企业为抓手，以农资供应、农产品流通、日用品配送、再生资源回收利用业务为重点,创新工作思路，积极推行“县级一体化”、“经营多元化”、“服务专业化”的模式，充分发挥供销合作社网络体系功能,全面提升为农服务能力和水平，为加快追赶发展和全面推进乡村振兴担负新使命、展现新贡献。

下面是市供销合作社联合社在供销系统xx县改革实施“三化”模式的实践做法：

xx县供销社下辖x个基层供销社、xx个综合服务社和xx县xx农资有限责任公司，领办县级农民专业合作社联合社1个、土蜂蜜生产供销协会1个、村级农民专业合作社xx个。十八大以来，全系统认真贯彻落实中央和省、市、县关于供销合作社综合改革的精神，以县联社为根基，以龙头企业为主干，以基层组织为枝叶，完善县、乡、村三级经营服务网络，构建起“双线”运行机制，经营服务领域不断拓展，农资主营业务基础更加巩固，农副产品经营业务从小到大，再生资源业务从无到有，日用消费品业务守住了经营阵地。xx年，全社资产总额为xx万元，所有者权益xx万元，实现农资销售xx万元、利润xx万元，上交税金xx万元。

一、盯住“四个重点”，夯实“县基一体化”基础

始终盯住管理体制、经营服务、体系建设、收益分配四个重点，不断夯实县基一体化基础，壮大基层服务实力。管理体制一体化。县联社对社有企业、乡镇基层社、中心村服务社的资产统一管理，实行绝对控股；…………

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