县供销社“十一五”总结及“十二五”规划

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县供销社“十一五”总结及“十二五”规划在过去年五年里，我们在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，认真贯彻落实（国发〔2009〕40号）文件精神，搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联系农民的公共服务平台，切实做好党和政府服务“三农”的重要服务兵，做好农民增收致富的重要帮手，积极参与构建新型社会化服务体系，开展农村社区综合服务，推进新农村流通网络建设，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主要力量，农民专业合作社的带动力量，促进城乡经济社会统筹发展。一、“十一五”期间主要工作完成情况1、努力做好农资物资供应工作。五年来，我们在非常困难的条件下开展这项工作的。按照我县农资供求总量，在资金不足和全县多家经营的条件下，我们积极采取了增加供应网点，积极筹措资金，提高服务质量，增加服务项目，送货到田间地头活动，变坐商为行商。我们在全县26个行政村设立农资连锁超市，88个村都有化肥销售点（便民店），完成各类化肥年销售23000多吨，超额完成县政府下达的化肥供应任务，保证我县农业生产资料供应工作，促进我县的农业生产及产业结构调整工作健康发展。2、加大企业改革改制力度。长期以来，由于企业经营萎缩、系统包袱沉重、历史遗留问题比较多，下岗人员不断增加，离退休人员增多。在市场竞争中处于被动，连年亏损。五年来，为了避免发生新亏损，我们县供销社党委会议研究决定，将亏损企业改制改造，开发市场，改造门面房，安置下岗职工，解决职工统筹和医疗保险等问题，现在已改造的企业有县外贸公司、土产公司、蝎毒公司…………

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