对县“季度讲评、年终总评”的实践与思考

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创新工作考核机制推动乾县率先发展---县“季度讲评、年终总评”的实践与思考实现乾县在西咸一体化建设中率先发展、快速崛起，是县第十四次党代会立足县情、纵观全局而确定的战略目标。如何实现这一目标，关键在抢抓机遇，乘势而上、全力落实。今年以来，我县坚持以科学发展观总揽全局，认真贯彻落实省、市目标责任考核会议精神，把目标责任考核作为转变干部作风、推进工作落实的有力抓手，在县乡党政机关和广大干部中认真推行了“季度讲评、年终总评”目标考核管理办法。这一实际措施，强化了考核的执行力和准确性，推动了目标责任管理向更高层次提升，激发了实现率先发展的工作活力，在全县迅速形成了以发展论成败、以实绩论英雄，只争朝夕抓落实、千帆竞发谋跨越的生动局面。一、创新方法，确定“季度讲评、年终总评”的实践思路要把省市目标责任考核办法贯彻落实到基层，就必须立足实际，创新方式，勇于实践，切实使目标责任考核成为考核干部实绩，衡量发展成果，引领发展方向的新标尺。我县开展“季度讲评、年终总评”活动，就是对省市目标责任考核管理的细化和拓展，是省市考核办法在基层的具体化、实践化。省市考核数据用年度来计量，应有一个年度概念。但是县一级是抓具体工作的，许多工作要“刀下见菜”、“立竿见影”。对重点工作、重点项目用季度讲评、年终总评的办法，就是为了及时发现问题，解决问题，实现赶超。年终总评讲求结果，而季度讲评突出了时效性和阶段性程度标准，对重点工作的促进、超进具有非常强的时效作用。所以，我县要把省市下达的年度指标按时间划段，任务扛死肩，用阶段的目标、阶段的考核来保证年度目…………

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