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创新管理机制实现优势互补—县推行机关单位党员“双向管理”的实践与思考近年来,石泉县不断探索新时期机关单位党员管理新途径,积极推行机关单位党员“双向管理”,即:凡组织关系在工作单位、居住在社区的党员,无论级别高低、隶属关系、单位属性如何,既要接受所在单位党组织的管理,也要在“八小时以外”参加社区党组织的活动,接受本人居住地社区党组织的监督管理。通过统一思想认识、完善管理机制、搭建双向载体、发挥互动作用,极大地调动了机关单位党员参与社区建设和服务的积极性,破解了机关单位党员“八小时以外”管理难题,实现了机关党建与社区党建的良性互动。主要做法1、加强领导,夯实责任。年初,县委对机关单位党员“双向管理”工作进行专门部署,召开了全县机关单位党员“双向管理”动员会,下发了《关于实行机关单位党员“双向管理”的通知》、《关于进一步深化机关单位党员“双向管理”的通知》文件,统一印发了《石泉县机关单位党员参加社区活动纪实手册》,并明确要求把机关单位党员“双向管理”工作纳入年度党建工作目标责任制考核内容,结合中、省、市委保持共产党员先进性长效机制文件的贯彻落实,建立了党委负责、部门协调、各方配合、齐抓共管的机关单位党员“双向管理”目标责任制,做到年初有安排、年中有检查、年底有考核,使机关单位党员“双向管理”工作落到实处。2、广泛宣传,仔细摸底。一方面我们及时召开动员会、工作会、座谈会、举办培训班等多种形式,广泛宣传“双向管理”工作的重要意义、目标任务、基本内容、方法步骤和注意事项;另一方面充分利用板报、简报、电视、网络等多种途径深入挖掘…………
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