企业管理心得体会：管理之我见

内容预览：

管理之我见　　

大到一个知名企业，小到一个无名的小公司，其生存及发展都离不开营销、管理。　　

我认为，如果说营销是一个企业的生命，那么管理则是一个企业的灵魂。企业不可没有生命，当然我想更不能没有灵魂！可见管理对于无论哪一个企业来说都非常重要！　　

每个企业因其经营活动的内容不同，以及面对的消费群体不同，因而他的管理方法以及需要管理的内容也有所不同。　　

作为一个企业的管理者，首当其冲的应当是吃透企业本身拥有的业务，精通本身业务，管理者应当成为企业中最精明的领导者。　　

我认为一个企业能否永葆青春、永远不进入所谓的企业成熟期，首先要看管理者的决策能力及应变事务的能力；其次，就要发挥管理者的特长，管好企业中的员工。　　

员工是一个企业的重要组成部分，如果没有一个稳定先进的员工群体，就好比一个房子没有了地基，禁不起大风大浪，总有一天会倒掉。不难看出，管理好企业的员工誉为企业选择一位有能力的领导者一样重要，有时甚至管理员工显得更为重要些！　　

那么如何界定一个员工是否优秀，或者如何使企业的员工像企业一样永葆青春呢？目前的我的方法有二：其一，不断地注入新生力量，以补充企业的空缺。其二，坚信可持续发展战略，组织企业中的员工进行技术培训，以保证每一位员工都能够永葆先进性。　　

而细想起来，这两种方案都各有利弊，先说其一，向企业不断注入新力量，虽使企业的总有拥有先进技术的员工注入，但由于企业员工更新速度过快，而导致员工的合作性差，不能够团结不能使每一位员工将自己的本能发挥到极致。　　<…………

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