二00六年度工作考核与奖惩意见

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二00六年度工作考核与奖惩意见[本文转载自文秘热线网-http://www.wenmi.org]为了充分调动各科室及全体同志干事创业的积极性，进一步增强和提高广大职工综合素质和服务质量，确保全年工作任务的圆满完成，特就2006年度工作考核与奖惩提出以下意见：一、考核范围工作考核分为科室工作考核与个人工作考核。二、考核原则严格按照设定的任务目标，坚持实事求是，依据分明，真实准确的原则，力求全面、客观、公开、公正。三、考核内容1、科室考核内容为本科室年度各项责任目标完成情况。2、个人考核内容为本职工作完成情况、基金征缴任务完成情况、业务素质、演讲水平、信息报导完成情况以及本人在廉洁奉公、遵规守纪、优质服务、讲究卫生、参加临时突击性任务等其它方面的各种情况。四、考核形式1、坚持“三结合”。采取核对数据、平时检查、民主评议等办法，体现领导意见与群众意见相结合、定量考核与定性分析相结合，汇报座谈与民主测评相结合。2、推行“三公开”。公开考核程序，公开奖罚依据，公开考核结果。3、科室考核与个人考核分开设置，互不挂钩。五、考核办法1、分值设置科室基础分为100分。个人基础分为100分。其中：⑴本职工作45分⑵征缴任务30分⑶政策业务知识考试10分⑷演讲活动10分⑸信息报道5分(新密市级采用3篇,其中新闻单位采用2篇,市委、市政府采用1篇，每篇1分；郑州市级以上单位采用1篇，每篇2分)2、记分办法⑴各科室年度责任目标，能分解的硬指标每季度进行一次汇总，但不计分，作为通报进度情况使用，年终考核按照累计完成情况计分，不能分解的硬指标以年终完成数为准，完成者记满分，完不成者按比例记分，超…………

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