市供销社主任在直属单位安全稳定工作会议上的讲话

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市供销社主任在直属单位安全稳定工作会议上的讲话

同志们：

这次会议的主题是传达贯彻省、市近期关于安全生产和维稳工作有关会议文件的精神，并结合实际，就系统内安全生产和维稳工作进行安排部署，切实维护全市的安全稳定环境。刚才，xx主任和xx主任分别就维稳和安全生产工作讲了很好的意见，请大家认真贯彻落实。下面，我讲三点意见。

第一，要增强责任意识

各单位要在三个方面做到守土有责。一要对安全生产工作负责。特别是系统内一些重点单位，比如棉麻公司、xx烟花爆竹公司存有大量易燃易爆物品，以及商场、宾馆等人员聚集场所，要做好自查工作。同时，系统内部各单位出租房屋较多，出租房屋的安全主体责任在出租方，因此租出去的房屋、仓库要做好检查工作。各单位要高度重视，多措并举，切实将安全生产工作部署到位、落实到位、检查到位，要将此项工作做细、做实。二要对稳定工作负责。各单位不论经营状况好坏，都要公平做事，特别是经营不好的单位，领导班子要与职工做到有福同享有难同当。要对职工的困难、诉求等问题做到早发现、早着手、早解决，将矛盾隐患消除在萌芽状态。第三方面要对职工负责。在企业经营管理过程中，单位负责人不能只为自己着想，只为少数人着想，要多为全体职工、为集体利益着想，处事要公道、公平、公开、公正，做到关心职工、关爱职工，将职工利益摆在重要位置。

第二，要增强团队意识

为什么要增强团队意识，或者说叫增强系统观念，至少包括三层意思。

一是供销社与企业是一个密不可分的团队。供销社是一个大系统、大团队，有27个下属单位。改革开放…………

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