某镇关于实施中层干部竞争上岗情况工作汇报

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某镇关于实施中层干部竞争上岗情况工作汇报

为加强镇中层干部队伍建设，合理优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，进一步完善干部竞争激励机制，形成能上能下、优胜劣汰的干部选拔体制，促进优秀干部脱颖而出，我镇于20xx年x月x日开展了中层干部竞争上岗工作。全镇共有x人参与中层竞聘，占干部人数的x%，竞聘中层职位x个，比原设职位减少x个,这次竞争上岗，提高了机关工作人员的素质，优化了队伍结构，激发了大家学习和工作的积极性，也为我镇的干部人事改革积累了一定的经验。

一、主要做法

1、加强领导，成立机构。镇党委成立了以书记为组长，政工副书记为副组长，组、纪、宣等班子成员为组员的竞争上岗工作领导小组，及时研究竞争上岗工作遇到的各种问题，提出解决问题的思路，认真处理好各种关系，重点解决工作中的难点问题，保证了竞争上岗工作的顺利开展。

2、调查研究，制定方案。首先对现有中层职位及一般干部情况进行调查摸底。一是摸清现有人员的基本情况，包括年龄结构、工作表现等；二是摸清职位基本情况。根据职位调查基本情况进行综合分析，通盘考虑，研究提出竞争上岗的职位。其次制定竞争上岗方案，先后召开了多次领导小组会议讨论研究，制定《xx镇机关中层干部竞争上岗实施意见》。实施意见对竞争上岗的指导思想和原则、实施范围和条件、工作程序和方法、组织领导等作了明确规定，确保竞争上岗工作规范有序，有章可循。

3、宣传发动，统一认识。一是召开全镇干部动员大会，明确目的，公布竞聘方案。结合乡镇区划调整，在20xx年x月我镇就制定了竞争上岗实施意见并召开了动员大会；…………

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