某县行政服务中心2021年工作设想谋划汇报

内容预览：

某县行政服务中心2021年工作设想谋划汇报　　

一、完成中心职能整合，推进规范高效运行　　

按照成建制进驻方案，全面实施职能整合，理顺中心审批服务职能。完善并联提效机制，对重点建设项目，实施一口受理、多个窗口并联审批，提高项目审批效能，结合“全程代理审批”服务，理顺审批流程，强化协调督导，保证最短时限完成审批事项。　　

二、完成好县委、县政府交给的关于公共资源交易中心建设的相关任务　　

一是主动搞好调研工作，掌握好各县、区的建设情况。努力拿出一份适合我县情况的建设方案。二是结合相关部门建立完善好公共资源交易中心内部的规章制度、细化操作规程、完善运作规则和程序。三是配合完善好相关的基础设施。设立专家抽取室、评标室、开标室、拍卖大厅等场所。四是切实做到三个“必须”。必须坚持统一进场，交易中心一经启用，该进驻的必须进驻，该现场办结的必须现场办结，特别是工程建设招投标、土地出让、政府采购等务必按时统一纳入中心。必须坚持规范运作，公共资源交易中心管理办公室要进一步健全完善公告发布、专家评审、标后管理等规章制度，细化操作规程，完善运作规则，做到程序、信息、运作“三公开”。必须坚持严格监管，公共资源交易中心管理委员会办公室要严格把好交易制度关、交易程序关和事后监督关。　　

三、精简审批程序，提升服务效能　　

及时取消和调整行政许可项目，简化审批前置条件。凡是中央和省要求清理的行政许可和非行政许可项目，坚决取消。加强行政许可项目的清理和监控，及时进行清查、消减，确保落实，防止反弹。对审批项目的前置条…………

本文共1248字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]