申报煤矿班组建设优秀领导典型事迹材料

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申报煤矿班组建设优秀领导典型事迹材料

　　班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项生产运营最终都要通过班组落实，班组管理水平及素质的高低，直接影响着个人的提升、团队的素质、企业的发展。三年来，**带领班组围绕**煤炭集团分公司班组建设发展核心，刻苦钻研、锐意进取，掌握新的班组管理理念，努力打造“五型”矿井建设。

　　**煤炭集团分公司是世界煤炭的领跑者，设备技术在行业领先，要求我们每位**人要有较强的专业技能，每个人员都要求取得特种作业操作证方可上岗，**煤矿生产办按照两级公司文件指示精神立足“安全型”班组、“学习型”班组、“创新型”班组、“节约型”班组、“和谐型”五型班组建设。**同志深深地知道把班组建设好，班组长必须以身作则、率先垂范，学习钻研、提升能力，讲究方法、增强效果。在班组建设工作中我主要做了以下几点工作：

　　一、立足“五型矿井”建设，明确一个目标；

　　**同志紧随两级公司班组建设文件指示精神，年初及时制定《**煤矿班组建设管理办法》明确“安全型”班组的首要目标，立足于“五型矿井”建设，制定相适应与**煤矿的班组建设管理办法。

　　二、制定年度班组建设重点工作计划，严格督办；

　　结合两级公司要求，**同志及时制定了2020年**煤矿班组建设计划书、2020年**煤矿班组建设重点督办项目、2020年**煤矿班组建设十大工程，按照计划之一督办完成。

　　三、积极推广“一对一旗帜”管理；

　　**煤炭集团拥有1681个班组，为了能在这1681个班组中崭露头角，彰显**煤矿班组独特的风貌和精神，**同志积…………

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