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****第**公司2020年工作总结
及2021年工作安排
2020年,在上级党委的正确领导下,****第**公司以深入学习贯彻党的十九大精神为主线,坚持党建统领,严格贯彻落实集团和公司两级职代会精神,紧紧围绕“高质量发展年”积极推进导入卓越绩效模式、推进“交通质量奖”和“攻山头、稳阵地”工作要求,深入开展“述理论、述政策、述典型”主题活动,对标行业先进、加强基础管理、夯实基础防线、强化成本控制、提升品牌形象、增强服务核心竞争力,以高质量发展为目标,在新冠肺炎疫情影响下继续坚持稳中求进的工作总基调。现将2020年工作总结及2021年工作安排汇报如下:
一、分公司营运战略管理
关键指标完成情况:
2020年(1-11月)
1.计划收入:423.9万元,实际完成228.5万元,完成计划的53.9%。
2.计划里程:279.62万公里,实际完成247.22万公里,为完成计划的88.41%。因疫情原因造成2-4月份营运里程59.91万公里,较2019年同期减少了22.84万公里。
3.客流量:今年计划完成客运量:866.28万人次,实际完成客运量454万人次,为计划的52.4%。因疫情原因造成2-4月份客运量60.29万人次,较2019年同期减少了160.86万人次。
4.**公里收入:计划1.52元/**公里,实际完成0.92元/**公里,为完成计划的60.5%。
5.出勤率92.58%,智能调度及考勤签到签退率100%。
6.统计报表质量100%。
二、分公司各部门工作
(一)营运生产方面:
2020年根据政府购买**服务宗旨。营运工作以营运服务运优质服务工作…………
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