县市城乡公交公司绩效考核办法

内容预览：

县市城乡公交公司绩效考核办法

第一章总则

为贯彻落实公交优先发展战略，进一步加强我市公交客运管理，规范经营行为，提高服务水平及质量，建立健全公交绩效管理机制，方便城乡居民出行，保障乘客合法权益，树立客运良好形象，根据《城市公共汽车和电车客运管理规定》《xx省道路运输管理条例》《xx省道路运输企业信用考核管理办法》《xx市城乡公交一体化建设实施方案》等法规和政策文件，结合我市实际，特制定本办法。

第一条绩效考核工作遵循公开、公平、公正的原则。

第二条xx市城乡公交有限公司应当自觉遵守有关法律、法规、规章及交通运输行业管理规定，加强管理、保障安全、优质服务。

第三条绩效考核工作由xx市交通运输局负责指导，xx市公路港航与运输管理中心负责组织开展绩效考核工作。

第二章考核方法和程序

第四条绩效考核采取公交日常运营考核与公交企业管理年度考核相结合的方式，最终进行年度综合绩效考评。

（一）公交日常运营考核：按公交站场管理（含首末站）、运营车辆、运营服务、安全管理四大类考核指标进行考评。

（二）企业管理年度考核：按企业经营管理、安全生产、社会反映、交办工作四大类考核指标进行考评。　

（三）年度综合绩效考评：按公交日常运营考核、企业管理年度考核、加分项或倒扣分项三大类指标进行年度绩效综合考评。分值占比为公交日常运营考核占60%，企业管理年度考核占40%，另设加分奖励或倒扣分项。

即：年度绩效综合考评得分=公交日常运营考核平均得分（四个季度）×60%+企业管理年度考核得分×40%±（加分或倒扣分…………

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