内容预览:
某县交通局关于加强城乡公交车运营管理工作情况汇报
一、加强领导,督办落实。xx县汽车运输总公司公共汽车公司现有纯电动公交车x台,其中城区公交x台、城乡公交x台,共x5条线路,分布在除xx镇之外的所有乡镇,基本实现了城乡公交一体化,保证了广大城乡群众的基本出行需求,公共汽车公司在运行机制方面实行“集约化经营、公司化管理”的公车公营模式,以现代企业制度建立一整套科学有效的公司化公交运营管理制度。预计20xx年将完成xx镇线的公交化改造,实现全县城乡绿色公交全覆盖。
二、加大投入,让利于民。20xx年至今,xx县汽车运输总公司累计投资x余万元购置x台纯电动公交车进行了城乡绿色公交改造。公交车运营作为一项公益事业,xx镇、xx镇、xx乡、xx镇、xx乡五条城乡公交线的运价从原来的x元、x元、x元、x元,分别降到了x元和x元,票价下浮率达x%以上,为群众每年节约乘车费用达x万元,城区公交对65岁以上老年人、残疾人、伤残军人免票,学生半票的优惠政策,可以说让全县市民享受到了“方便、经济、舒适”的公交出行服务。
三、重视司机,建好队伍。建好城市公交队伍,是目前难度最大的问题,原因有三:一是开公交车工作时间长强度大,每天早上5点上班,晚上8点下班,工作15个小时左右。二是公交车司机待遇低,一个月工作30天,工资x元左右,既难养家,也顾不了家,造成公交司机流动非常频繁,目前公共汽车公司司机平均年龄在x岁,年龄结构偏大,素质参差不齐。三是公司实行低票价运行,平时客源少营收也少,公司年年亏损,20xx年、20xx年第三方审计分别亏损x万元、x万元。由于政府在公益性…………
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