重塑企业文化论文：企业文化重塑之浅析

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重塑企业文化论文：企业文化重塑之浅析摘要

企业的成功与否不仅仅和资金、设备、技术等硬件条件紧密相连,更与企业文化等软件条件息息相关。随着社会的发展,为了适应市场经济的要求,企业必须清楚自身内外部环境的变化,把握企业文化的使用时机，适时重塑企业文化。企业文化建设的一种重要类型——企业文化重塑，一直是学者们研究的重要课题，本文通过对企业文化重塑的探讨，从企业文化建设、企业文化重塑特点和条件，还有对企业兼并重组中的企业文化重塑进行案例分析，进而得出结论。

关键词重塑；中心要素；并购重组

目录

摘要i

一、引言1

（一）相关概念1

（二）相关研究2

二、企业文化建设3

（一）中心要素的树立3

（二）中心要素的传播4

（三）中心要素的实践4

三、企业文化重塑5

（一）重塑特性5

（二）重塑条件5

四、企业并购重组中的企业文化重塑6

五、总结9

参考文献10

一、引言（一）相关概念

企业文化重塑是企业文化建设的一种重要类型，所以，要讲企业文化重塑，就要先说到企业文化建设。根据罗长海的《企业文化学》中的讲述，企业文化系统的种子要素或中心要素，是以文明取胜的群体竞争意识，即企业的共享价值观念、共同理想追求和全体认同的精神状态等。这些都属于精神范畴，企业文化建设就是这种精神的确立和发展、应用以及物质化等等。因此，从一定的角度出发，可以把企业文化建设看成是：作为独立主体的企业，对于具有本企业特色的精神财富的“生产、分配和消费”[1]。所以，企业文化建设就是实现企业使命和…………

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