以企业文化为导向做好人力资源管理征文

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以企业文化为导向做好人力资源管理征文

企业是人，文化是魂。企业文化重视人精神的培育和灌输，以人为本;而人力资源管理和开发的核心资源也是人。简言之：企业文化和人力资源管理的共同关注对象是企业中的人，人力资源管理导向就是实践中的企业文化导向，如何将企业文化融入人力资源管理中?毫无疑问，人力资源管理必须将企业文化建设视为己任，以企业核心价值观为导向进行整体构建，通过制度、管理等方式帮助员工认同企业文化，接纳并弘扬企业文化，路虽远行则必至，事虽难作则必成，这样，我们的文化才能生生不息。本文从人力资源管理规划、招聘、培训、开发、激励五个方面简要阐述了如何以企业文化为导向做好人力资源管理。

规划篇：人本彰显企业文化

一个可持续发展的企业，必须是员工向心力和创造力强的企业，现代企业管理中对员工的人文关怀有助于强化员工对企业的认同感、忠诚度和归属感，增强员工的主人翁意识，将个人命运与企业荣辱兴衰紧密联系在一起。人力资源规划更要以人为本，体现人文关怀文化。想要激发员工的工作热情，仅依靠严格的管理制度和明确的奖惩机制是不可能达成的，还需要以人文关怀的温暖为基础，以科学可行的方式为导向，合理规划人力资源管理，激励员工的工作士气，提高工作效率，实现利润最大化，完成以企业文化为导向人力资源管理的最终目标。

一是关爱员工的工作与生活，真正体现人本主义。工作上互相尊重，生活上注重员工关怀，为员工排忧解难，在工作之外关心员工的生活，使员工切实感到企业的关怀和温暖，增强员工的满意度和幸福感，他们就会有一种不负使命的心理，工作…………

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