高速公路企业文化建设经验交流材料

内容预览：

高速公路企业文化建设经验交流材料

【内容摘要】

……　经总结，我处企业文化建设工作的主要亮点有以下三点：

　　一是争创文化。绍兴处按照“文化引领，务实和谐，敢于担当，争先创优”思路和理念，把争创各类各级荣誉作为提升单位核心竞争力，促进企业和谐发展的重要抓手。今年，文明创建硕果颇丰，先后获得绍兴市企业文化示范单位、劳动关系和谐企业、青年文明号、文明单位等多项荣誉。荣誉的获得极好地提升了员工的凝聚力和自豪感，全体员工为获得个人和集体荣誉而努力进取，赶超一流，工作质量也随之提升。今年，我处各条业务线成绩突出，全公司考核中取得了质量排名第一、综合排名第一的“两个排名均为第一”好成绩，这是绍兴管理处与上嵊管理处两处合署以来，取得的最好成绩。

……

【正文】

　　抓好企业文化建设促进企业全面发展

　　——企业文化建设经验交流

　　（2015.2）

　　近年来，我处在强化经营管理的同时，积极推进企业文化建设，注重把思想政治工作与企业文化建设相结合，着力培育“务实和谐、奋发有为、赶超一流”的企业文化体系，以文化促发展，取得了良好成效。下面，由我把管理处在文化建设上的一些主要做法作一简要介绍。

　　一、绘制企业文化建设的蓝图，构建美好愿景。

　　我们干一件事首先要设定目标，建设企业文化的总体目标是为了提高员工队伍素质，增强企业凝聚力，最终促进企业全面发展。为使目标的指导操作性更强更切实际，我们又对其进行细分，制定了几个具体性的目标。

　　一是经营性指标不断刷新创新高，各项业…………

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