构建基层组织体系提升供销社综合服务功能

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构建基层组织体系提升供销社综合服务功能

【内容摘要】

……二、突出网络建设，提升服务功能　　我县供销合作社按照政府要求、市场需求、农民需要的原则，充分利用各类为农服务资源，不断延伸拓展服务平台，夯实了为农服务基础，提升了服务水平。一是助推县域经济发展。我社积极参与全县“3+2”发展战略，助推茶产业发展。县茶叶公司和阿香果业联合后，创办了初具规模的茶叶生产专业合作社，联茶叶基地50个，生产面积10000亩，联茶农7000多户。供销社职工也积极发挥在全县茶叶产业化中的作用，创办了5处茶叶基地，面积5000亩，开办了6个茶厂，都保持了好的发展势头。二是发挥为农服务作用。着力构建日用消费品网络。全县供销社以xx超市为龙头企业，利用供销社自有网点设施，有效整合社会资源，在乡镇一级建立日用消费品超市，在村一级发展日用消费品加盟农家店，共发展日用消费品超市27家，加盟店135家，年销售额达4.8亿元，极大地方便了农民对日用消费品的需求。着力构建农资销售网络。全县供销社以县新合作农资服务中心xx农药化肥经营部为龙头，以64家乡（镇）级、村级销售店为网点，积极引导农民使用新肥、新药，为广大农户提供了质优价廉的农资商品，去年，送肥上门达4360次计5925吨，农资销售额达1.3亿元，让利农民达56余万元，还承担和完成了全县油菜补贴肥的供应任务，配送供应化肥320吨，受到了各级政府的表扬。着力构建农副产品经营网络。全县供销社以参与农业产业化为切入点，打造了以市场带动基地、基地连接农户的农副产品经营链条，搭建了日用品下乡、农副产品进城的双向流通平台。xx、xx、xx供销社等三个…………

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