关于镇局级后备干部选拔管理机制问题的探讨

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关于镇局级后备干部选拔管理机制问题的探讨加强后备干部队伍建设，培养选拔一大批德才兼备的优秀年轻干部是我市发展区域经济的一项重要措施和战略工程；建立和完善后备干部选拔管理机制，是这项工程中的重要环节。按照年初我部关于调研工作的安排部署，我们就“后备干部选拔管理机制”这一课题进行了深入调查研究。并结合我们在干部管理工作中的经验，形成本调研报告。一、当前我市后备干部选拔管理上的主要做法（一）规范后备干部选拔工作程序。根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和xx市《县处级党政领导后备干部工作办法》的主要精神，结合我市干部队伍建设需要和后备干部工作实际，xx年我市制定了《xx市镇局级后备干部工作办法》，严格后备干部选拔程序。明确规定，后备干部的选拔，必须经过民主推荐、组织考察、市委组织部会审、领导班子集体讨论决定的基本程序，强调了四点具体要求：一是后备干部的考察人选，应当在民主推荐票数相对集中的人员中产生。二是后备干部人选的考察，一般实行差额考察。三是市委组织部要会审名单，根据全市干部队伍建设需要与后备干部的条件、结构、培养潜力等具体情况，在全市范围内综合考虑，好中择优。四是在市委组织部与推荐单位沟通协商的基础上，最后由推荐单位领导班子集体讨论确定正式名单。同时强调了二条重要原则。一是强调后备干部名单的稳定性。规定“各镇、各部门后备干部名单应相对稳定，需要调整时应按规定程序进行，不得因领导班子调整而随意变动。”二是强调选拔使用干部的规定：“新提拔领导干部，原则上应从具有一年以上培养期的后备干部中挑选；需从后备干部名单以外提拔…………

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