物探工程院机构设置、人员配备和薪酬分配方案

内容预览：

物探工程院机构设置、人员配备和薪酬分配方案　　

（据xx地质物人【2011】19号文）　　

一、机构设置、人员配备　　

根据物勘院整合产业板块，构建院、二级单位统一管理、两级经营、分级负责的管理体制要求，在原综合物探事业部基础上成立了物探工程院，本着优化结构、更好更快地发展的原则，进行本次岗位职能调整。　　

共设五个部门，分别为：综合办公室、技术质量部、生产部(含图形室)、、车队、工程一部、工程二部、工程三部、测量室　　

物探工程院现有正式职工44人，合同用工4人。经营班子目前为3人，分别是：院长xxx、副院长xx、副院长xxx，对本院附有经营、安全生产管理职责。院长xxx(物探高工、副处级)负责本院全面经营及管理工作，为安全生产第一责任人；副院长xx（政工师、副处级）协助院长抓好经营和管理工作，主抓稳定、安全生产等工作；副院长xxx（会计师、正处级）协助院长抓好经营和管理工作，主抓车辆管理、财务预算等工作。　　

综合办公室：（主任）、（副主任）、，主要增强日常事务管理，使我们的工作更有条理，更加符合规范化、标准化的要求。　　

车队：（主任）、，主要目的是加强车辆的使用、维护、保养方面管理，更好保障我们的项目施工。　　

技术质量部：（总工、主任），继续加强技术质量的提升工作，加强内部检查、评审制度。　　

生产部：（院长助理、主任），目的是我们的生产安排更合理、生产效率更高。　　

综合组成员：，目的是加强综合技术能力的提升。负责人：。　　

图形室：（副主任）、，目的是更好提升我们的报告、…………

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