内容预览:
社区信息新闻中心管理工作提升年活动总结
【内容摘要】
一、加强组织领导,夯实管理工作提升年活动基础
二、扎实开展各项工作,不断完善管理服务体系
三、加强队伍建设,努力提高管理服务水平
四、存在问题及下一步工作打算
【全文】
信息新闻中心自开展“管理工作提升年”活动以来,建立健全组织机构,修订完善信息新闻系统“管理工作提升年”活动实施方案、考核细则以及信息新闻系统节点框架图和运行表,以“讲政治、强管理、促经营、树形象”为目标,强化基础管理,深化精细管理,着力解决制度不完善、实施不规范,操作无标准、管理不精细等问题,大力构建适合信息新闻系统的科学性、可比性和可操作性强的标准指标体系,不断推进信息新闻工作的开展,更好地服务社区生产和经营管理等各项工作。现将半年来的活动开展情况汇报如下:
一、加强组织领导,夯实管理工作提升年活动基础
根据社区管理中心《关于深化精细管理开展“管理工作提升年”活动的通知》要求,信息新闻中心及时召开会议,成立了以党政主要领导为组长,部门负责人为成员的活动领导小组,全员参与,贯彻落实活动目标和内容,制定切实可行的实施方案。
上半年,紧紧围绕“管理工作提升年”的指导思想和活动目标,切实加强制度建设与组织管理,结合信息新闻系统实际情况,发挥专业特长,重新梳理和修订完善了《信息新闻中心考勤制度》、《节目资料保管制度》、《申请个人邮箱工作流程》等工作制度20项、岗位职责10项、工作流程…………
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