某市城投酒店管理公司薪酬体系架构

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某市城投酒店管理公司薪酬体系架构【内容摘要】1、基准工资按标准月度发放，其中高层管理人员、中层管理人员及其他一般管理人员实行绩效工资。　　高层管理人员预留的绩效工资为月度基准工资的40%，中层管理人员预留的绩效工资为月度基准工资的30%，一般管理人预留的绩效工资为月度基准工资的20%。【正文】　　　根据xx市城投酒店管理公司组织结构、岗位设置、管理幅度、职责权重，结合公司经济效益和具体实际，现提出公司薪酬体系架构如下：　　一、薪酬待遇构成　　1、基准工资　　2、奖励工资　　3、福利待遇　　4、其他　　二、薪酬待遇标准　　（一）基准工资　　根据xx市城投酒店管理公司管理层级，标准如下：　　1、公司高层　　经理6500元/月　　副经理6000元/月　　2、公司中层　　根据xx市城投酒店管理公司组织框架，设置部门为综合管理部、财务室、市场部（项目发展部）、营业部（业务部）等。每部门设置负责人1名。　　各部门负责人3500元/月　　3、公司其他管理人员及工勤人员　　管理人员按照精简、高效的原则及其工作任务量大小、管理幅度、职责等权重设岗；工勤人员按需要，一人多岗。　　管理人员2200—2800元/月　　工勤人员1500—2000元/月　　4、营业部人员工资　　营业部按照事业部模式设置，其工资待遇由公司参照市场标准，以略高于市场标准薪酬发放。　　根据xx市城投酒店管理公司的实际，目前，营业部可设置为营业一部（金城山庄）、营业二部（白云宾馆）。其工资按管理岗、服务岗进行发放。　　具体标准由公司自行制定。　　（二）奖励工资　　奖励工资主要是根据公司年度各项目标责任完成情况而定。原则上…………

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