银行论文：加快业务转型步伐 增强基层行发展活力

内容预览：

银行论文：加快业务转型步伐增强基层行发展活力当前，推进业务经营转型已成为各家银行冲破传统束缚，赢得新的市场竞争优势的不二选择。xx支行作为城区行，必须加快城市金融业务的发展进程，不断推进业务经营转型，进一步巩固和发展城市金融业务，提高市场竞争力。一、转变观念，明确发展目标城区是金融竞争最为激烈的区域，竞争格局难以改变。xx支行作为城区行，应切实贯彻落实市分行党委把淮安农行办成当地同业“大而强”、农行系统“小而优”先进银行的战略部署，积极倡导和实践客户至上的经营理念，坚持管理创新和服务创新，加快业务转型步伐，以高质量、多样化、特色化、个性化的服务为手段，努力满足客户多层次，多元化的需要。坚持资产、负债、中间业务综合营销，做精、做优、做细城市业务，努力扩大有效市场份额，确保在当地主流银行的地位，增强综合竞争能力和可持续发展能力。积极构建适应市场形势的营销体系，增强前台业务部门的职能，实现由管理服务型向经营管理型的转变，并进一步实现公司业务上收，个人业务下沉的营销格局，发挥农行银行卡等产品和服务的比较优势，争取部分产品和局部区域的竞争优势。二、谋划长远，强力推进网点转型一是建设具有标准化、规范化的新型骨干网点。目前xx支行的10个营业网点全部为高柜服务，全行没有一个低柜区，没有一个真正意义上的贵宾区，没有一个理财中心，少数几个网点近年按照准精品网点的标准进行了装修改造，大部分网点相对来说外观陈旧、设施简陋、这在很大程度上制约了竞争力的提高。因此，应从战略的高度重视和加强网点建设，根据城市发展规划、客户及社会资金聚集趋势、同业…………

本文共2897字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]