人民银行某县支行对接“市对县”考核工作实施方案

内容预览：

人民银行某县支行对接“市对县”考核工作实施方案

一、考核内容及计分方法

“市对县”考核涉及金融部门指标分别为本外币存款增量增幅、本外币贷款增量增幅4个指标，人民银行xx市中心支行采取无量刚化考核方法。

二、进位目标

20xx年，我县本外币存贷款增量增幅考核在全市x县区排名第x名。20xx年力争新增存款x亿元，新增贷款x亿元，争取存贷款增量增幅在市对县目标考核中位于前四名。

三、目前考核指标完成情况

截至x月末，我县本外币存贷款增量增幅在四县区排名均为第一。

四、下一工作措施

（一）积极争取，全力保持信贷总量稳定增长。继续认真贯彻落实人民银行xx分行一号文件，积极向上级行争取在授信审批、项目准入以及不良贷款容忍度等方面的政策倾斜，挖掘向上争取潜力，促进各项金融要素资源向xx汇聚。围绕我县融“市”入“海”发展战略，积极支持“3+3+1”战略发展重点，全力保持信贷总量稳步增长，力争全年新增贷款增速高于全市平均水平，新增贷款在全市的份额高于往年。

（二）加大投入，促进经济结构调整。根据xx发展特色优势产业，推进产业转型升级的具体要求，做好产业结构调整和经济发展方式转变的金融支持，积极支持“3+3+1”发展战略，加快推进新型工业化、新型城镇化建设，重点策应和加大对薛行化工园区、空港产业园、经济开展发区建设以及滨河新城建设。不断加大对实体经济，特别是对制造业、小微企业和涉农经济的支持力度。加大对我县食品酿造、纺织服装、电子电器、医药化工、建筑建材等主导产业支持力度。

（三）改善服务，贯彻落实普惠金融政策…………

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