银行分行营业中心2010年工作总结

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银行分行营业中心2010年工作总结

纵观xx年，xx分行营业中心是丰收的一年，主要做了以下工作:

一、大力开展市场营销，精心策划，积极拓展个人业务。1.领导班子重视，精心策划。xx年初，股市、基金、房市动向不明，投资者各方向分散投资状况比较严重，存款分流、市场竞争激烈。领导班子高度重视，早部署，早安排，成立了营业部总经理亲自抓“百日促存”竞赛活动领导小组，全行动员，分头行动，人人有任务，制定了以科室为单位、营业中心挑重担创新考核办法细则，注重存量和增量结合,并且新增了四行占比配套考核，营业中心在营业部指导指标的基础上，制定了员工存款任务新增日均xx万元，客户经理新增日均xx万元的考核办法，对员工揽存数量进行认真统计。辛勤的劳动得到丰硕的成果，营业中心被评为xx年度十强网点以及旺季营销优秀组织奖。每月的存款冲刺，考核办法还细分到了每个月，并在每次周会上将各类考核指标进行分析，帮助大家一起策划分析客户群体，分析市场，从而更加有效的促进任务的完成，终于在百日促存结束时以日均新增xx亿的储蓄存款成为赢家。2.工作思路正确，全面开花。借旺季营销东风，实现xx年各项业务的有序发展。根据营业部实际情况，确定“公私联动，大造成势，开足柜口，差别服务”，抓住关键客户，使储蓄业务实现了高增长。一是公私联动。围绕企事业单位优质代发工资和个私业主今年年初的资金回笼作为突破口，制定实施批量储蓄攻关计划。以非现金区临柜员工了解到的信息为源头，通过公司客户经理一起辅助营销，新增新飞跃、保险公司等多家单位建立代发工资关系，为灵通卡开卡以及部份储蓄业务创造增…………

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