企业文化建设论文：企业文化中的转变

内容预览：

　威廉•布里奇斯在《转变》一书中阐释了转变和变化之间的的区别，“变化是外在的，而转变，则是心理上发生的变化。转变不是某个具体事件，它是你为了适应生命中发生的外在变化而进行的心里调整，包括确定未来的前进方向和对自己的重新定义。没有转变，变化的意义就相当于整理了一下储藏室，变换了一下各种东西的摆放位置。如果变化并没有导致转变的发生，那它就毫无意义，因为它没有带来内在的深刻变化”。这里我们可以把对象换成一个企业，一个大的单位，一个由很多人组成的大集体，一个由众多思维汇集而成的一个集体思维。人的一生都在转变，一个企业的发展同样需要内在的转变，保持与时俱进的新鲜感和管理系统的先进性。这里我倡导“大禹治水，变堵为疏”的“疏”字。企业的凝聚力源于企业的文化，一个有着巨大凝聚力的企业，必定有着一个让该企业引以为傲的企业文化在，这股文化带动着员工的意志力、积极性，标榜着他们的自豪感，如同口号，如同共同目标，指引着他们劲往一次使，力往一处发，就像企业的一股精神一样存在。而今的城市环卫工作，似乎过多的停留在了监督检查和治理方面，卫生检查不断，治理工作也相当到位，但是，城市的环卫工作也似乎总是不能达到一个令人十分满意的程度，即使我们能很好的达到了国家卫生城市的标准，而环卫工作中的不足之处却犹如芒刺在身，让人不得不去正视。此时我们是不是可以做一个思考，在企业文化的立场上进行这项思考，在一个以奉献为主的岗位上，我们是不是缺乏或者说匮乏了这么一种精神，缺少了这么一种文化，过于重视了个人的利益而无法带动改进我们的工作方式。古时大禹治水…………

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