银行某支行案件防范和员工思想动态分析汇报

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银行某支行案件防范和员工思想动态分析汇报在近日召开的xx支行案件防范和员工思想动态分析会上，该行支部书记、行长俞信辉就进一步强化案件防范和员工思想动态分析工作，确保一方安提出了新的要求。一是始终强化“内控先行、防范风险”的管理意识，切实做好业务营销的制度教育工作，做到“统筹兼顾、保持心态”。一方面，要加大营销力度，加快业务发展，另一方面，保持认真执行规章制度的心态，只有大家都明白了“内控先行”的重要意义，主动想办法克服营销工作与制度要求相冲突的难题，这样的发展才是安全的发展；二是业务管理部门要认真疏理目前工作中存在的营销与制度之间的障碍，在规章制度的指导下，有针对性地制定简单易行的操作流程，规避风险，发展业务；三是切实加强重要岗位、轮换人员的制度培训和规范操作。对跨岗位的人员有义务、有责任对他们进行必要的培训、教育，组织他们进行法律法规、规章制度、新业务知识的教育和学习，以解决制度执行过程中的疑惑和不足，并要把教育和学习活动，抓紧抓好，落到实处，使学习活动不走过场、不走形式，使他们尽快熟悉新岗位的内控管理要求、风险点的把握和提示，适应要求，进入新的角色；四是切实加强重要时期的业务操作的监管。对上级行通报中所反映的问题，除营业厅装修改造造成临时客观因素外，主要是柜员存在麻痹和侥幸心理，以致出现“以习惯代替制度，以信任代替制度”的现象。加强对atm机的管理，重点落实加钞、维护、巡查等环节上的责任，防止出现风险；五是密切注视业务发展中的员工思想和行为变化。尽管目前我们的员工思想稳定、作风端正，但人总是在不断变化的，尤其是我…………

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