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在房地产公司经营工作会议上的总结讲话
同志们:为了贯彻落实集团发展规划,使总公司的主业之一房地产开发工作得以真正确立,并逐步培育成为集团新的经济支柱,我们今天专门召开会议,目的就是要通过加强土地资源管理,加大对国有资产的监管力度,推动总公司房地产开发工作规范有序发展。上午,xx总经理对总公司房地产工作情况作了全面客观的分析,安排部署了今后一个时期房地产开发工作需要抓好的几项工作,目标十分明确,措施也非常具体,我完全赞同。一公司、四公司和七公司,分别从不同的角度向大家介绍了他们在房地产开发工作中的一些做法和经验,并站在全局的高度,对共同推动房地产业成为总公司主业,表明了全力支持的态度和决心,相信这些都会为搞好房地产工作起到积极的作用。下午,与会的全体同志本着负责的态度,认真讨论了总公司《联营项目管理办法》等文件,并结合实际,提出了不少合理化建议。会后,总公司将按照大家提出的意见,对办法再作进一步的修改和完善,并尽快下发执行。下面,我就总公司房地产开发工作和近期一些重点工作再强调四个方面的意见。一、充分认识加强房地产开发工作对集团可持续发展的重要意义。近年来,总公司致力于经营结构的调整,大力提倡“走出去”战略,企业生产经营规模不断扩大,截止今年8月底,总公司完成总产值40.8亿元,为年计划的67.93%,同比增长27.22%;竣工面积完成115.75万平方米,为年计划的42.11%;全员劳动生产率为10.7万元/人,为年计划的89.16%,同比增长26.83%。1-8月份,全总公司共中标582项工程,中标总面积244万平方米,中标总造价57.16亿元。从各项指标完成情况…………
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