在房地产公司务虚会议上的讲话提纲

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在房地产公司务虚会议上的讲话提纲

各位同仁：

　　大家下午好！

　　又值年终岁尾，今天下午我们召开房产公司高管层工作会议，这次会议也是12月例会，同时也是一次务虚会议。这次会议是为集团公司即将召开的“xx年经营情况分析会”做准备，同时也是安排部署编制xx年度经营计划和财务预算工作。认真盘点一下房产公司xx年工作，初步分析一下明年房产公司公司生产经营和企业发展所处的环境，研究谋划明年的工作思路，以利于我们总结经验，认清形势，统一思想，明确任务。在这里，我想特别提醒大家，我们都是房产公司的高管层，对公司的发展负有重大责任，我们不光要有实干精神，还要有战略眼光，不光要务实，同时也要务虚。不光要有公司管理的实践经验，也要有公司管理的理论修养，只有这样，我们才能推动企业健康发展，把公司做大做强。

　　前段时间，集团公司连续下达了四个文件。1.[xx]101号《关于编制xx年度经营计划和财务预算的通知》、

　　2.[xx]102号《关于集团各部门及下属分公司报送春节前收支情况的通知》、3.[xx]104号《关于编制xx年采购计划表的通知》、4.《关于上报xx年全年四个季度的人员招聘、培训计划的通知》，文件中对于做好各项工作的目的、意义、方法、时间安排都提出了具体要求，请各部门按照要求，认真落实。相关报表填写完毕后报办公室汇总，经公司总经理审批后上报集团公司。

　　“凡事预则立，不预则废。”就是告诉我们，计划的重要性。我们要认真思考，xx年我们应该怎样干，首先明确工作思路，在确定工作目标，然后理清实现目标的工作措施和办法，做到清务明向，…………

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