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高速公路企业班组建设与管理
班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力。特别是在公司大力实施构建和谐高速,实现##高速公路又好又快发展的新形势下,探讨企业的班组建设和管理就显示得十分必要。一、业班组建设与管理的重要性班组建设是企业综合性的基础建设,既涉及行政部门又涉及党群部门。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点,还是企业活力的源泉。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能又好又快稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。二、何加强班组建设与管理当前,企业班组建设和管理的发展很不平衡,不少单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果。当前企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫。如何加强班组建设和管理呢?(一)抓认识,摆正班组管理的位置有一些单位职工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法时有出现。为此,针对这种现象要进行认真分析,经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会,从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设与管理的地位和作用。(二)抓基础,完善对班组的管理首先…………
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