公司检修技改班组工作总结

内容预览：

采暖季结束,**班在公司领导的带领下,紧紧围绕**储备这个中心，全面落实各项工作任务，积极推动班组标准化建设，面对任务重、时间短、人员少的困难和挑战,圆满的完成了年度各项工作任务指标。　　

一、**年度主要检修技改工作、扩、改、新建项目和任务指标完成情况　　

**年燃料系统检修技改项目共8项，新建改建共2项，其中大型技改及新建改建项目3项。　　

1、新建改建项目　　

**年，热源厂1#2#锅炉改造工程配套项目1#2#3#储罐开始建设。储罐建设、供卸浆区域平台整治及周边设施改造项目是**年度重点施工项目。浆罐建设是整个**系统**年度检修技改期间施工时间最长的项目，一直截至到11月份才正式完工。因新增加两台**锅炉，原4#5#储罐供卸**管道也跟随此次施工进行了改造。**班积极配合公司相关部门完成了项目图纸会审、土建施工、设备安装等工作。**班紧盯现场管理，狠抓项目施工质量，在此期间，**班发现指正了供卸浆管道图纸设计错误17处，其中重大设计错误3处，提出建议和意见一百余条，截至运行，新建改建项目已经全部投入使用，全面确保了运行期间的安全和稳定。　　

2、技改检修项目　　

**年燃料系统检修技改项目共8项中，涉及改造项目5项，检修项目3项，分别是**泵房下沉改造、点火油改造扩容、**热源厂**区域平台整治及周边设施改造、4#5#罐管道改造、**区域平台整治及周边设施改造。检修项目3项，**罐清理、**泵及阀门保养检修。其中4#5#罐管道改造、**区域平台整治及周边设施改造、地磅检修、**罐清理项目是**年度重点检修及改造项目。　　

**班成立于****年3月27日，成…………

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