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车务段工会对班组民主管理工作的调研与思考
班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分,是企业民主管理的基础,班组民主管理工作是否开展到位,直接影响着企业的凝聚力和感召力。按照路局工会关于开展调研工作的要求,我们成立了四个班组民主管理情况调研组,通过现场检查和与职工谈心等方式对我段班组民管会工作进行了专题调研,将有关情况报告如下。
一、主要问题
1.班组民管会会议召开不规范。通过对全班组检查发现,虽然大部分工会小组都有民管会会议记录,但内容不规范、不完整。一是以班组生产交班会代替班组民管会。程序和召集对象均存在错误,本应该是工会小组长召集主持,有的小站却由站长主持,开成了生产任务布置会;二是班组事务公开内容不全面。部分班组在班组民管会上,只有职工奖金分配情况的公示内容,却没有食堂、职工调休、食堂补助等职工关心热点内容的公示;三是班组民管会召开不规范,会议内容存在随意性,内容不全面,讨论事项未结合安全生产工作推进以及阶段性重点工作等进行具体讨论,存在大而全,为开会而开会,民管会召开质量不高。
2.民管会在个别班组落实流于形式。通过与班组职工座谈,问及民管会的内容,大多职工只知道其中一部分,有个别的根本不知道班组民管会的意义和目的,只知道每季度一次会议,不知道自己在民管会上应该怎么做。部份职工不知道行使自己的权力,多数职工只是听会,不能行使自己的表达参与的权力和义务。开会时,只是听一下,并不参与其中,既不评价该评价的内容也不提出合理化建议,致使会议存在简单走程序现象。
3.工会…………
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