出租车公司优秀班组长经验交流发言材料

内容预览：

出租车公司优秀班组长经验交流发言材料各位领导、各位司机朋友：

　　大家好！

　　我是xx公司4班班长xx。公司在推行班组化管理后，逐步实现了“三个转变”：一是管理手段由公司单纯控制手段向班组自主管理转变；二是管理方式由简单粗放向人性化管理的转变；三是工作态度由一味追求自身利益向提高整个班组利益的转变。现就开展班组工作谈几点体会。

　　1、当管理人员的好帮手。

　　公司成立班组时，大家推荐我任四班班长。上任伊始，为了掌握班内成员的基本情况，我一方面向分公司要了一份班内成员车号及名单，向管理人员了解其基本情况；另一方面，向主班司机了解情况，掌握副班司机的情况。现在，四班25台车65名司机，其中主班25人，副班40人，女司机有4人。人员的基本情况熟悉后，为下一步开展工作打下了基础。

　　公司近几年陆续举办了运动会、歌咏会、才艺展示等各项活动，我们因为处于最基层，对于有些司机的特长十分了解。在报名时，虽然好些项目我并不善长，但我都积极参与其中，同时，发挥班组长的作用向分公司推荐其他人员参加，并协助管理人员把分公司的集体活动搞得有声有色，当好管理人员的好帮手。如公司组织开展歌吟赛，xx公司搞了一个“三句半”的节目，领导要我参加时，虽然我没有一点文艺细胞，但为了积极参与公司组织的活动，我欣然接受。这可是“大姑娘上轿头一回”。为了记好台词，我们几个人利用各种办法机台词，最后圆满地完成了任务，为二公司争得了荣誉。通过参加公司组织的活动，既展示了司机们的才艺水平，活跃了司机们的业余文化生活；又加强了司机间的联络，沟通了…………

本文共1623字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]