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镇党委村干部培训讲稿:如何当好村支书村支书是农村基层组织建设的中坚力量,是建设社会主义新农村的领路人。“旗帜就是方向,标杆引领发展”。当前,随着全镇生猪“一镇一业”的全面推进,新农村建设的深入实施,各项惠民强农政策扶持力度加大,迫切需要锻造出一支高素质的村支书队伍。对此,我结合xx镇工作实际,就如何当好村支书,谈谈自己浅显的看法。一、当好班长,做到“三个管好”一要管好班子。村支书是龙头、班长,管好班子成员义不容辞。首先要维护班子团结,大事常商量,小事勤沟通,真诚相待,坦诚干事,遇到问题不后退,遇到矛盾不回避,用真诚凝聚人,用感情打动人,用纪律约束人,努力营造心相连,同呼吸,共命运,众志成城干事创业的良好氛围;第二要充分发挥班子成员的主观能动性,明确责任,合理分工,对全年各项工作要明确到每位班子成员人头,细化责任要求,明确完成时限,制定质量标准,严明考核奖惩,让人人有担子、有压力,个个有目标、有动力,形成百舸争流、千帆竞发的局面;第三要坚持民主集中制,对涉及重大问题和重大事项,坚持班子集中研究决定,坚决做到不个人说了算,坚决不搞“一言堂”,同时要敢于放权,经常开展交心谈心活动,消除误会和猜疑,避免相互拆台、各自为阵、搞内耗、扯内皮;三要用制度管人,建立健全管人管事的各项制度,并强化制度的执行,坚决按制度办事,按制度管人,增强制度的约束力和实效性;第四要加强学习,坚持定期组织班子成员开展学习活动,不断更新知识结构,拓宽视野,用学政治武装头脑,学政策提升水平,学技术提升能力,始终保持与时俱进的品质,切实满足工作和生活的…………
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