烟叶公司企业文化建设存在的问题及其对策

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烟叶复烤有限责任公司企业文化建设存在的问题及其对策

我公司企业文化建设提了两年多，已施行了约一年的时间，然而，实际情况并不理想，其原因是什么？或许很多人都未去深究这个问题。笔者经过认真分析思考，提出一些看法，以飨大家思考，以期达抛砖引玉的目的。

我认为我们的企业文化首先（也是最主要的）是缺少核心文化，我们要倡导什么，从上至下没有一个统一的认识，仿佛整个企业还是一个纯经济纽带连结起来的群众团体；其次，我们企业现阶段还属于机械执行文化，员工很少有自觉创新的行为，一切工作都是以强硬的规章制度来趋动，缺少人本的柔性的管理；其三，我们的企业文化受麻将文化影响较大，或者说我们的企业文化大量渗透了麻将文化的成份，八小时之外是打麻将，八小时之内谈麻将，企业没有形成对员工自我修养、自我完善的策动力。

因此，我认为我们原定的“廉洁、高效、爱岗、敬业”的企业精神较为空洞和说教，不利于凝聚员工的精神和意志，建议修改成“梵净复烤，金叶求精”，并且大力倡导、全面反复宣讲，使每位员工都明白：做梵烟人，要有梵净山一样的胸怀，纳八方风云；有梵净山一样的意志，面向目标、不屈不挠、一往无前。要让每位员工明白：每个岗位每个环节都是企业高效运作的重要节点，他所做的每一件事都关联着企业的兴衰成败、同时也关联着每位员工自身的切身利益，都必须无条件地、积极主动地做好、做精。如果能达成这样，就能够形成凝聚每位员工的共识，即就是推动企业不断进步的“核心文化”。

要形成并启动贵州梵…………

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