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县委组织部关于村级干部选拔任用及管理工作情况汇报
一、我县村(社)干部基本现状。近年来,我县高度重视村(社)干部队伍建设,同时,借全县第十届村“两委”换届契机,着力全面提升村(社)干部队伍结构,截止目前,全县共有村(社)干部x名,其中女干部x名,占x%。在年龄结构上,60岁以上x名,占x%,45岁至60岁x人,占x%,30岁至45岁x人,占x%,30岁以下x人,占x%。在学历上,本科以上x人,占x%,大专x名,占x%,高中(中专)x名,占x%,初中及以下x名,占x%。在结构来源上,县乡下派x人,占x%,农村致富带头人x人,占x%,复员退伍军人x人,占x%,其他x人,占x%。从现任的村(社)干部各项指标来看,较上一届有很大提高,村(社)干部在各方能力上都有较大提升。
二、在村(社)干部的选拔和管理方面。近年来,县委组织部高度重视村(社)干部队伍建设,全面提升全县村(社)干部干事创业激情。
一是规范和建立了全县村(社)干部报酬增长机制,从20xx年x月起,我县村(社)干部报酬调整至x元(正职)、x元(副职)每月,并在脱贫攻坚期内,每年递增x元。
二是对村(社)干部进行量化考核,根据考核等次,按照x万、x万、x万的标准进行奖励,另设置支书和主任责任奖,按照支书和主任各x元、x元、x元的标准进行奖励。
三是提高村级办公经费,从20xx年起,村级办公经费分别提高到大村x万元、中村x万元,小村x万元每年,较原来提高了x元。
四是注重政治关怀,每年在事业单位招考时拿出一定的名额,针对优秀的村(社)干部进行招录,同时根据省、市招录计划,积极推荐…………
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