公司工地施工项目部经理个人工作总结

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公司工地施工项目部经理个人工作总结

　　本人认真学习公司各项管理规定和文件精神，严格贯彻落实公司各项制度和文件精神，并将其融入到日常的工作生活中，督促各部门按各部门规章制度履职，使工作开展有章可循，有制可依，更好地促进了项目部的生产经营工作。

　　一、亮点及创新工作

　　1、产研结合，科技助力项目管理

　　1.1项目部依托业主的bim数字管控平台，配套建设了门禁道闸，工业视频监控，人、机实施定位等高新设备，形成互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，打造信息技术与现场管理深度结合的安全智慧工地。

　　1.2引入前端技术设备解决工程技术难题

　　为避免本工程爆破振动对运行中的xx电厂造成不利影响，项目部采购了最新的cbsd-vm-m01型网络测振仪，可实现无线数据采集，对爆破振动监测和孔网参数分析发挥了积极作用。同时项目部配置了大疆mavicair2dji无人机、高清管道工业内窥镜等先进设备，从宏观和微观两方面对工程现场地形地貌，地质情况进行摄像数据采集，及时掌握地质情况，采取对应措施，避免了地质灾害的发生。

　　2、高标准安全文明施工管理，打造花园式工地

　　项目部以建造“五型”工地为目标，高标准实施安全文明管理，施工道路全部混凝土硬化，边坡、道路两侧、营地周边等区域栽花种草、因地制宜“见缝插绿”，材料、设备分区停放整齐有序，着力打造花园式工地，提升了工地安全文明施工形象，获得了业主好评。

　　3、依托公司强大的专家团队，解决现场技术难点

　　五扩项目技术难点突出，施工安全风险巨大，在爆破振动…………

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