项目部行政工作总结

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项目部行政工作总结

xx年xx项目部以党xx精神为动力，认真学习实践xxx，牢固树立以人为本的理念，以“安全第一，生产第二”为指导，正确处理安全与效益的关系，以实施精细化管理为突破口，较好完成了各项生产任务。

xx年xx项目部全年生产指标是4500万元，至11月底完成产值5156.64万元；安全生产无轻伤以上事故；工程质量一次合格率100%；施工合同履约率100%；职工人均收入有所增长；施工现场噪音、扬尘、污水无投诉；安全生产文化逐步提升；职工队伍保持和谐稳定，三个文明建设协调健康发展。

一、树立安全发展观，提升质量生存观。

安全生产是我们最大的效益，安全是根本，是效益的保证。一年来，项目部全体管理人员正确处理安全与生产的关系，毫不动摇地坚持“安全第一，生产第二”的理念，针对各项在建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行重点整治，有效的杜绝了违章作业，实现了全年零事故。

一是积极开展安全教育，认真组织学习了《陕西省安全生产条例》、韩煤化建韩发[xx]1号《陕西煤化建设集团公司韩城建安公司关于切实搞好xx年安全生产工作的决定》等，制定了项目部安全管理办法，让全体职工充分认识到安全生产的重要性；采取多种形式，推进安全理念、安全法律和安全知识进工地、进班组，加强安全基础管理工作，培育企业安全文化，使“关注细节，防患未然，平安韩建”的安全文化尽快在每个员工的思想深处和企业的每一个角落落地生根。同时，在抓好安全教育、增强安全意识的基础上，…………

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